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本學期開授課程

1001_創業入門

  • 點閱:1491
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推到:

一、課程描述:
課程內容主要為:當預計成立一個新事業時及新事業正式成立營運之後,所可能面對及必需思考的問題,
透過營運計劃書的撰寫過程讓同學了解經營企業所需具備的技能及專業知識.

 

二、課程目的:
期望同學學習完此課程後能具備撰寫營運計劃書的能力,並能具有創業及經營企業所需具備的專業知識及完整概念.

三、授課教師資訊
(一)學程召集人:賴炎卿(校內分機:4304;電子郵件地址:laiyc@fcu.edu.tw

(二)授課教師群:陳世喜(電子郵件地址:ask.i6899@msa.hinet.net)

(三)計畫邀請講座:
1.澄鈾國際事業有限公司/品牌顧問傅安國顧問師
2.伍餅二魚資訊有限公司/許心俞經理

四、學習評量:下列為本課程評分之百分比:

成績評量項目

產出負責人

成績%

評分結構

1. 課堂個案討論參與

個人

40%

個人出席率50%、參與個案討論積極度50%

2. 創業講座心得報告

個人

20%

依規定按時繳交報告內容100%

3. 創業BP發表

團隊

40%

報告內容60%、簡報技巧20%、台風造型20%

五、課程參與

1. 本課程將特別重視對課程的參與情形,並請創業顧問擔任講座,提供實務經驗。
2. 整個課程將以完成營運計畫書(Business Plan)為主架構,按課程單元逐一講述,
    同學得按自己的創業個案,體會創業的實務過程,透過World shop模式進行討論,
    各組再發表討論結果,老師指導報告內容。

3. 每堂課出席是必要的,以小組(創業團隊)表現計算成績,以下各點為評斷學生是否有效的參與課程:
l   學生是否專心聽講、積極參與?
l   參與者是否能簡潔、明確的表達?
l   學生之創業BP是否有按進度完成?

六、課程進度與內容:


日期

單元名稱

單元內容說明

講師

2011/9/20

課程導論與創業的規劃

1.創業資源盤點
2.創新性、可行性、未來性分析

陳世喜

2011/9/27

營運計畫書(BP)解析

1.BP大綱與寫作要領(分組)
2.圖表工具的運用

陳世喜

2011/10/04

BP解析與分組討論:
創業動機與願景

 

1.企業簡介、緣起、理念、願景
2.想要達成的階段性目標
3.為顧客創造的價值、能解決顧客哪些問題
4.創新、獨特的產品或服務,關鍵成功因素
5.公司的型態

陳世喜

2011/10/11

BP解析與分組討論:
產業概況

 

1.產業背景概述
2.產業環境分析—五力分析
3.市場的現狀及趨勢
4.市場STP分析
5.進入與退出障礙、法規限制

陳世喜

2011/10/18

BP解析與分組討論:
組織系統架構

 

1.公司組織圖
2.經營團隊的能力
3.人力資源職能分析,員工訓練

陳世喜

2011/10/25

創業講座(一)

品牌塑造的手法

陳世喜

(傅安國)

2011/11/01

BP解析與分組討論:
產品與服務

1.產品與服務的獨特性,顧客的好處
2.專利與商標保護,授權與保證
3.產品採購或製造流程,原料來源、成本控制
4.未來可能提供的產品與服務

陳世喜

2011/11/08

期中考


停課一次
 

陳世喜

2011/11/15

BP解析與分組討論:
經營策略

1.地點與硬體設備
2.產品研發、技術、售後服務
3.營業的時間
4.競爭優勢SWOT分析
5.未來的展望

陳世喜

2011/11/22

BP解析與分組討論:
市場行銷策略(上)

1.產品主要用途、優勢
2.消費者定位、客層結構分類、顧客購買動機
3.銷售目標設定,如何擴大客源
4.商圈評估

陳世喜

2011/11/29

BP解析與分組討論:
市場行銷策略(下)

1.產品行銷4P策略
2.商品生命週期的行銷策略
3.訂價策略
4.通路規劃

陳世喜

2011/12/6

創業講座(二)

網路創業的行銷技巧

陳世喜

(許心俞)

2011/12/13

BP解析與分組討論:
財務預估與規劃(上)

1.創業時應具備的財務觀念
2.財務報表之編制與分析

陳世喜

 

2011/12/20

BP解析與分組討論:

財務預估與規劃(下)

1.損益平衡分析
2.資金的來源

陳世喜

 

2011/12/27

BP解析與分組討論:

風險評估

1.創業常見的風險
2.風險評估與因應措施

陳世喜

2011/01/03

期末考


停課一次

陳世喜

2012/01/10

BP 成果發表


繳交BP內容與報告

陳世喜

2012/01/17

BP 成果發表


繳交BP內容與報告

陳世喜