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本學期開授課程

1001_創新競賽

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推到:

一、課程介紹:
本課程內容包含五個面向:(1)了解自我的創業性向與培養創業家態度,(2)瞭解市場需求與商機開發,
(3)學習企業營運計畫書的撰寫,(4)提升報告技巧與體驗競賽學習,(4)組織並經營競賽團隊等;
完成企業營運計畫書,先在校內進行模擬競賽,並以參加校外創新創業競賽為目標。

二、課程目標:
主要授課目標是希望藉由創業競賽的準備與訓練過程,引發創業意識,提升創業的知識、技能與態度;
並藉由參與比賽,學習表達技巧,體驗團隊合作,提升個人EQ,塑造企業家特質。


三、
課程架構:
分為三面向:態度與認知、知識與技能、觀摩與演練,如下表所示:

課程面向

課程內涵

授課方式

時間配置

態度與認知

1、企業家特質與涵養

授課

3小時

2、競賽學習與創業競賽

授課或演講

3小時

知識與技能

1、技術開發與商機─技術團隊

授課或演講

6小時

2、企業經營與管理─行政團隊

授課或演講

6小時

3、創業計畫:撰寫

授課或演講

9小時

觀摩與演練

1、簡報製作與技巧

授課與演練

3小時

2、競賽模擬與演練

分組演練

9小時

3、創業競賽

參加競賽

12小時

四、課程實施方式:

1、全部課程單元分成「共同單元」與「獨立單元」兩部分課程進行授課。
2、共同單元課程:講座、創業計畫書撰寫入門及報告等具有共通性的課程單元,需全體修課同學及帶隊教師共同參與。
3、獨立單元課程:因各種競賽有其獨特性,此部分適合由各競賽團隊指導老師帶領安排,各自完成競賽準備。此團隊的課程採彈性安排,直到競賽結束為止。

預定參加的創業競賽:逢甲商圈創業競賽

五、學習目標(Learning Objectives):

目標一、增加創業知識與技能,養成正確價值關與判斷力
1、 企業家本質與涵養
2、 創業資金(取得、管理)
3、 財務決策(如何懂得報表商業語言)
4、 產業資訊(商機何在?)
5、 行銷與通路(市場何在?通路如何建立?)

目標二、訓練企業創業計畫之撰寫能力
1、 執行大綱(Executive Summary)
2、 公司宗旨及目標(Mission & Vision)
3、 市場概況及機會(Projected Environment)
4、 競爭優勢分析(Competitive Competence)(產品分析與定位)
5、 人力資源規劃(Human Resource Management)
6、 核心技術能力(Technology Skills)(產品規格與設計)
7、 財務規劃及資金運用(Financial Planning & Forecast)

目標三、強化表達技巧與能力
1、 團隊分工與合作
2、 表達技巧(表達清晰度、簡潔度、時間掌控)
3、 語言使用(肢體語言、產業語言、商業語言、科技語言)
4、 輔助器材之運用(個人行頭、器材使用、軟體能力)

目標四、深化榮譽感與成就感
1、 藉由同儕激勵、競賽挑戰深化榮譽感。

六、學習評量:

課堂活動

百分比

課堂參與(個人)

20%

逢甲商圈創業競賽期中報告

40%

電子商務的運用模式報告

40%


七、課程日期與內容

上課日期

課程名稱

課程內容說明

工期

講師

100年9月14日

破冰之旅

1. 破冰之旅(體驗團隊組建與發展的訣竅)
2. 凝聚團隊共識與建立信任關係
3.【互動活動】團隊分組、自我介紹、取隊名及團呼
4.【互動活動】「爬玉山」團隊遊戲
5. 創業競賽課程介紹及課程設計回饋

3小時

徐光明

100年9月21日

競賽主題KJ聚焦法

1. 團呼延續共好
2. 善用KJ法聚焦團隊間迥異的觀
3.【Workshop】用KJ法聚焦要競賽的主題
4. 逢甲商圈競賽介紹

3小時

徐光明

100年9月28日

BP寫作要領

1.如何撰寫BP
2.BP內的財務規劃與撰寫技巧

3小時

徐光明

(詹玲宜)

100年10月5日

BP2:市場行銷/競爭者分析

1. 市場調查的八大步驟
2. 市場調查的重要指標
3.【Workshop】討論要進行市調的方法
4. 市場情資的歸納

3小時

徐光明

100年10月12日

BP2:市場行銷/競爭者分析

1. 市場區隔、目標市場和定位的STP行銷手法
2. 【Workshop】45min逢甲商圈市調巡禮
3. 行銷4P的1P-Product

3小時

徐光明

100年10月19日

BP3:商品開發與商機

1. 商品創新與開發
2.【Workshop】:逢甲商圈競賽報告討論
3. 行銷4P的3P-Price/Place/Promotion

3小時

徐光明

100年10月26日

逢甲商圈競賽演練(期中考)

【期中簡報】:逢甲商圈創業競賽演練

3小時

徐光明

100年11月2日

停課一次(期中評量)

每人繳交期中簡報

徐光明

100年11月9日

BP1:競賽團隊經營

1. 專案組織圖
2. 團隊的角色與職責
3. 如何發揮團隊的最大力量

3小時

徐光明

100年11月16日

BP4:企業經營與管理

1.企業品牌的定義及心理學
2.企業品牌建立的步驟
3.企業品牌行銷廣告的AIDA手法

3小時

徐光明

100年11月23日

BP3:商品開發與商機

1. 如何管理智慧資產
2. 專利智財保護的商業策略

3小時

徐光明

100年11月30日

電子商務的應用

1. 電子商務的基本認識

2. 國內外電子商務的發展趨勢

3小時

賴文祥老師

100年12月7日

電子商務的應用

1.電子商務的應用
2.電子商務的成功關鍵

3小時

賴文祥老師

100年12月14日

電子商務的應用

1.電子商務的創業時機
2.電子商務與供應鏈的異同

3小時

賴文祥老師

100年12月21日

電子商務的應用

1.電子商務與雲端技術的差異
2.電子商務實踐的雲端世界

3小時

賴文祥老師

100年12月28日

電子商務的應用(期末考)

【期末簡報】:電子商務的運用模式報告

3小時

賴文祥老師

100年1月4日

停課一次
(期末評量)

各組組長繳交電子商務運用模式簡報

賴文祥老師